O absenteísmo custa muito dinheiro às empresas. Quais são as causas desse fenômeno crescente? E quais são as suas consequências?

Quais são as causas do absenteísmo?

Em 2020, o absenteísmo representava cerca de um terço dos funcionários e o equivalente a 17, 2 dias de ausência por ano, segundo Sud Ouest . Há também uma diferença entre homens e mulheres, pois o absenteísmo afeta 5, 30% das mulheres e 3, 54% dos homens em 2020. Isso é explicado pelo tipo de cargo que as mulheres ocupam ("geradores de problemas de saúde (distúrbios músculo-esqueléticos) ", de acordo com o estudo citado por Sud Ouest .

De fato, diferentes estudos analisaram as causas dessas ausências e as razões podem ser profissionais ou pessoais.

Ambiente profissional e clima social da empresa

Para explicar o absenteísmo, é preciso primeiro olhar para o ambiente profissional. Existem fatores internos à empresa e ao clima social. O estresse no trabalho aumenta da mesma forma que os esgotamentos.

Os funcionários que não prosperam no trabalho tendem a estar ausentes com mais frequência ou mais tempo. Além disso, o Express enfatiza que a taxa é maior entre os trabalhadores (4, 5%) do que entre os executivos (1, 6%). Considera-se que os executivos experimentam menos restrições psicossociais que os trabalhadores (repetição de tarefas, riscos ocupacionais).

A natureza do contrato de trabalho também afeta a taxa de ausência. Isso mostra que representa apenas 2, 6% entre os empregados com contrato a termo, 3, 7% entre os empregados permanentes e 3, 9% entre os funcionários públicos.

Restrições de saúde e família

Entre as causas pessoais, podemos citar saúde, restrições familiares, como problemas organizacionais em casa (crianças que devem guardar por exemplo).

a idade

Há também outro fator, relacionado à idade e, principalmente, ao envelhecimento da população.

De fato, estudos mostram que as interrupções no trabalho são mais frequentes em pessoas com mais de 50 anos de idade.

Quais são as consequências?

O absenteísmo, por sua própria definição, revela uma disfunção, uma falha na organização de uma empresa. De fato, os funcionários podem estar ausentes do local de trabalho por várias razões, mas isso reflete um fenômeno e uma tendência bastante coletiva.

Em geral, são ausências que poderiam ter sido evitadas. Isso tem um tremendo impacto sobre a empresa e seu desempenho:

  • Tem um alto custo financeiro relacionado ao treinamento de substituições, ao uso de trabalhadores temporários, etc.
  • Reduz o desempenho (desorganização interna, então você precisa se recuperar),
  • Induz algumas vezes uma sobrecarga de trabalho para as equipes, mesmo horas extras (especialmente se uma substituição não for encontrada imediatamente),
  • Etc.

Deve-se saber que as empresas podem impedir o absenteísmo colocando em prática soluções, especialmente quando os motivos são internos. Quanto aos motivos pessoais, cabe aos empregados tomar medidas preventivas e assim se organizar, a fim de conciliar melhor a vida privada e a vida profissional.

Que soluções para o absenteísmo no trabalho?

O absenteísmo é caro para empresas e organizações. Segundo o Instituto Sapiens, isso equivale a 107, 9 bilhões de euros por ano! Os especialistas consideram um custo oculto porque não é contabilizado diretamente; mas, para estar ciente disso, é preciso levar em consideração as despesas incorridas para pagar a substituição dos ausentes, por exemplo.

Assim, muitas empresas colocam em prática soluções:

  • No setor da saúde, os riscos são evitados pela organização de campanhas contra várias epidemias, mas também pela promoção do bem-estar no trabalho.
  • A comunicação sem falhas também é necessária, principalmente quando se trata de advertências contra doenças e acidentes de trabalho. Isso ajuda a reduzir o absentismo.
  • A comunicação, mais uma vez, é muito importante, principalmente em empresas onde as tensões entre funcionários e gerentes são muito fortes. Ouvir os funcionários e suas reclamações ajuda a resolver muitos conflitos ou encontrar compromissos. Ter ótimas condições de trabalho é importante porque reduz o absentismo. Nos grupos em que as reivindicações dos trabalhadores são ignoradas, existem muitos conflitos entre funcionários e hierarquia. Ter uma boa comunicação permite que diferentes pessoas na empresa se comuniquem e se dêem bem.
  • Os especialistas também aconselham a motivação dos funcionários para reduzir o absentismo no trabalho. Isso passa por diferentes ações, como ajudá-los a estabelecer um plano de carreira, treiná-los, mas também oportunidades de mudança.
  • Alguns grupos oferecem um bônus de participação, mas nem sempre vale a pena. Antes de tudo, os funcionários que precisam sair por motivos válidos não gostam muito e são caros para empresas e organizações.
  • Para alguns especialistas, permanecer firme pode limitar as chamadas ausências de conforto e reduzir sua frequência. Isso inclui a adoção de medidas que variam de advertência a demissão em caso de reincidência.

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