Definir metas profissionais nem sempre é fácil. Como conseguir isso? Aqui estão nossas dicas para aprender a definir metas e alcançá-las em um contexto profissional.
Como definir uma meta de negócios: seja SMART
Um objetivo é um determinado objetivo, que exigirá o estabelecimento de meios determinados e a tomada de decisões a serem alcançados.
Existem diferentes tipos de objetivos:
- eles podem ser individuais (dizem respeito ao empregado ou ao indivíduo) ou coletivos (dizem respeito a toda uma equipe, uma empresa).
- Eles podem ser definidos a longo prazo ou a curto prazo.
- Permitem ter uma visão, entender o contexto em que se evolui e nos projetar melhor no futuro. Eles são necessários para o nosso bem-estar, nossa auto-estima.
No entanto, para alcançá-los, devemos adotar o método certo, o método SMART.
S para específico: uma meta deve ser específica
Evite objetivos muito vagos e concentre-se em elementos específicos. Você pode usar os seguintes 5 elementos: quem, o que, onde, quando, como, por que? Então: quem "eu", o que "organiza uma reunião todas as manhãs de segunda-feira, por 6 meses", onde "na sala de reuniões", por que: "faça um balanço dos projetos atuais", como "com uma apresentação" etc.
Você pode tentar muitos outros exemplos: você esquece certas tarefas e decide usar post-its? Anote e aplique esse método.
M para mensurável
Um objetivo profissional deve ser mensurável. Então, você precisa definir métricas, meios de medição para que o rastreamento possa ser feito. Não pense "vou trabalhar mais", mas "vou trabalhar mais 30 minutos por dia" ou menos … E organize o acompanhamento. Um objetivo deve ser quantificável.
A para ambicioso
Um objetivo deve ser ambicioso, significa que deve ser uma resposta a uma falta, uma situação atual que não nos satisfaz inteiramente. O objetivo exigirá, portanto, algum esforço. Seja individual ou realista, o objetivo profissional deve ser desafiador, caso contrário, não será atingível.
R para realista
Um objetivo deve ser realista. Você gostaria de se tornar o funcionário ou gerente perfeito? Continua muito vago. Além disso, a noção de perfeição é ela mesma variável. Por que não tentar ser um bom funcionário ou gerente e implementar uma estratégia quantificável para isso? O que você está esperando este mês e o que você está esperando?
T para temporal
Uma meta deve ser escrita a tempo. Será mais fácil definir uma estratégia e pode medi-la e até compará-la com períodos anteriores. Digite um período inicial e um final. Uma vez atingido o objetivo, você pode passar para o próximo.
Boa sorte
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