A contratação do primeiro funcionário é um exercício que não pode ser improvisado.

O legislador estruturou a recepção do novo contratado por regras estritas, aos quais se acrescentam princípios de bom senso que otimizarão o recrutamento.

Algumas dicas para alcançar este passo importante na vida da empresa.

Contratação do primeiro funcionário: um passo importante para a empresa

Quando o empresário decide começar a recrutar seu primeiro funcionário, sua necessidade de habilidades deve ser corretamente identificada e traduzida concretamente na forma de uma descrição do trabalho.

Será uma oportunidade para detalhar as várias missões que serão confiadas e refinar o perfil da pessoa que poderá realizá-las.

É improvável que a necessidade de pessoal diagnosticado e / ou mal diagnosticado resulte em recrutamento adaptado aos desafios da empresa.

Conselho : se você tiver dificuldades em identificar e / ou formalizar suas necessidades, peça a profissionais que o acompanhem (empresa de recrutamento, consultor organizacional, etc.). Essa será uma oportunidade para estudar o tipo de contrato que melhor se adapta às suas expectativas.

O custo

A contratação do primeiro funcionário tem um custo gerado principalmente por sua remuneração, mas não apenas.

Compensação

Quando falamos sobre o salário bruto e o salário líquido, pensamos principalmente no que o funcionário percebe. No entanto, do lado do empregador, o raciocínio é o mesmo: o salário bruto pago ao empregado corresponde à remuneração bruta do empregado da qual foram deduzidos os 42% das despesas dos empregadores.

O custo real para o empregador corresponde, portanto, ao salário bruto pago ao empregado mais 42% de contribuições do empregador.

Custos indiretos

Além da remuneração, não devemos negligenciar o peso dos custos indiretos relacionados a essa primeira contratação. Compra de móveis, computadores, roupas, todas as despesas que exigirão uma mobilização do caixa da empresa.

Saber : o estado acompanha as criações de empregos, em particular as primeiras contratações. Verifique com o centro de emprego ou o site de serviço público, por exemplo.

acompanhante

Acompanhar o jovem recruta é a chave para o recrutamento bem-sucedido. Esse componente não é contado, mas você deve saber que o tempo gasto com o funcionário em sua chegada será mais tarde, quando ele se tornar autônomo e operacional. Não negligencie esta etapa essencial da integração!

Formalidades administrativas listadas

O acolhimento de um funcionário implica obrigações administrativas a serem pagas pelo empregador, entre as quais destacam-se a elaboração de um contrato formal de trabalho, a declaração preliminar de emprego na Urssaf, a programação de uma visita médica, o estabelecimento de uma empresa mútua, etc.

Para todas essas etapas, você pode ser orientado a combinar eficiência e conformidade com o contexto jurídico.

O site da Câmara de Comércio e Indústria (CCI) será uma boa fonte de informações atualizadas.

Nomeadamente : as CCIs locais oferecem muitos treinamentos sobre conhecimentos essenciais para manter as áreas jurídica, contábil, de RH, etc. Descubra sobre cci.fr.

Para ler também:

  • O livreto de boas-vindas, uma ferramenta de integração
  • Qual é o uso da medicina do trabalho?
  • Como se impor no trabalho?

Categoria: